1. Analiza i planiranje potražnje
(1) Pregled postojećeg stanja
Cilj: Razumijevanje trenutnog statusa opreme tvrtke, proizvodnih potreba i upravljanja sastojcima.
koraci:
Komunicirajte s odjelima proizvodnje, nabave, skladištenja i drugim odjelima kako biste razumjeli korištenje postojeće opreme i procese upravljanja sastojcima.
Identificirajte bolne točke i uska grla u trenutnoj integraciji opreme i upravljanju sastojcima (kao što je zastarjela oprema, niska učinkovitost sastojaka, neprozirnost podataka itd.).
Ishod: Izvješće o trenutnom stanju.
(2) Definicija potražnje
Cilj: Pojasniti specifične potrebe nabave integracije opreme i podrške za sastojke.
koraci:
Odredite ciljeve nabave integracije opreme (kao što je poboljšanje učinkovitosti proizvodnje, smanjenje potrošnje energije i postizanje automatizacije).
Odredite ciljeve podrške sastojcima (kao što je poboljšanje točnosti sastojaka, smanjenje otpada i postizanje praćenja u stvarnom vremenu).
Izradite proračun i vremenski plan.
Ishod: Dokument definicije potražnje.
2. Odabir i nabava opreme
(1) Odabir opreme
Cilj: Odabrati opremu koja zadovoljava potrebe tvrtke.
koraci:
Istražite dobavljače opreme na tržištu. Usporedite performanse, cijenu, servisnu podršku itd. različitih uređaja.
Odaberite uređaj koji najbolje odgovara potrebama poduzeća.
Ishod: Izvješće o odabiru opreme.
(2) Proces nabave
Cilj: Završiti nabavu i isporuku opreme.
koraci:
Izradite plan nabave kako biste razjasnili količinu nabave, vrijeme isporuke i način plaćanja.
Potpišite ugovor o nabavi s dobavljačem kako biste osigurali kvalitetu opreme i postprodajne usluge.
Pratite napredak isporuke opreme kako biste osigurali isporuku na vrijeme.
Rezultat: Ugovor o nabavi i plan isporuke.
3. Integracija opreme i puštanje u rad
(1) Priprema okoliša
Cilj: Pripremiti hardversko i softversko okruženje za integraciju opreme.
koraci:
Postavite infrastrukturu potrebnu za instalaciju opreme (kao što je napajanje, mreža, izvor plina itd.).
Instalirajte softver potreban za opremu (kao što je sustav upravljanja, softver za prikupljanje podataka itd.).
Konfigurirajte mrežno okruženje kako biste osigurali stabilan rad opreme.
Izlaz: Okruženje za implementaciju.
(2) Ugradnja opreme
Cilj: Završiti instalaciju i puštanje u rad opreme.
koraci:
Instalirajte opremu prema priručniku za instalaciju opreme.
Spojite napajanje, signalni kabel i mrežu opreme.
Otklonite pogreške u opremi kako biste osigurali normalan rad opreme.
Izlaz: Oprema koja je instalirana i otklonjena je pogreška.
(3) Integracija sustava
Cilj: Integrirati opremu s postojećim sustavima (kao što su MES, ERP itd.).
koraci:
Razvijte ili konfigurirajte sučelje sustava.
Provedite testiranje sučelja kako biste osigurali točan prijenos podataka.
Otklonite pogreške u sustavu kako biste osigurali stabilan rad integriranog sustava.
Izlaz: Integrirani sustav.
4. Implementacija sustava podrške šaržiranju
(1) Odabir sustava doziranja
Cilj: Odabrati sustav podrške grupiranju koji zadovoljava potrebe poduzeća.
koraci:
Istražite dobavljače paketnih sustava na tržištu (kao što su SAP, Oracle, Rockwell itd.).
Usporedite funkcije, performanse i cijene različitih sustava.
Odaberite sustav doziranja koji najbolje odgovara potrebama poduzeća.
Izlaz: Izvješće o izboru sustava za skupljanje.
(2) Primjena šaržnog sustava
Cilj: Dovršiti implementaciju i konfiguraciju sustava za podršku grupnom korištenju.
koraci:
Implementirajte hardversko i softversko okruženje sustava za grupiranje.
Konfigurirajte osnovne podatke sustava (kao što su popis materijala, recepti, procesni parametri itd.).
Konfigurirajte korisnička dopuštenja i uloge sustava.
Ishod: Uveden sustav doziranja.
(3) Integracija sustava za doziranje
Cilj: Integrirati paketni sustav s opremom i drugim sustavima (kao što su MES, ERP itd.).
koraci:
Razvijte ili konfigurirajte sučelja sustava.
Provedite testiranje sučelja kako biste osigurali točan prijenos podataka.
Otklonite pogreške u sustavu kako biste osigurali stabilan rad integriranog sustava.
Izlaz: Integrirani sustav doziranja.
5. Obuka korisnika i probni rad
(1) Obuka korisnika
Cilj: Osigurati da osoblje poduzeća može stručno koristiti opremu i sustav za doziranje.
koraci:
Razvijte plan obuke koji pokriva rad s opremom, korištenje sustava, rješavanje problema itd.
Obučite menadžment tvrtke, operatere i IT osoblje.
Izvodite simulirane operacije i procjene kako biste osigurali učinkovitost obuke.
Ishod: obučite kvalificirane korisnike.
(2) Probni rad
Cilj: Provjeriti stabilnost i funkcionalnost opreme i sustava za doziranje.
koraci:
Prikupite podatke o radu sustava tijekom probnog rada.
Analizirajte stanje rada sustava, identificirajte i riješite probleme.
Optimizirajte konfiguraciju sustava i poslovne procese.
Ishod: Izvješće o probnom radu.
6. Optimizacija sustava i kontinuirano poboljšanje
(1) Optimizacija sustava
Cilj: Poboljšati performanse i korisničko iskustvo opreme i sustava za doziranje.
koraci:
Optimizirajte konfiguraciju sustava na temelju povratnih informacija tijekom probnog rada.
Optimizirajte poslovne procese sustava i poboljšajte učinkovitost proizvodnje.
Redovito ažurirajte sustav kako biste popravili ranjivosti i dodali nove značajke.
Izlaz: Optimiziran sustav.
(2) Kontinuirano poboljšanje
Cilj: Kontinuirano poboljšavati proizvodni proces analizom podataka.
koraci:
Upotrijebite podatke o proizvodnji prikupljene opremom i sustavom doziranja za analizu učinkovitosti proizvodnje, kvalitete i drugih pitanja.
Razviti mjere poboljšanja za optimizaciju proizvodnog procesa.
Redovito procjenjujte učinak poboljšanja kako biste formirali upravljanje zatvorenom petljom.
Rezultat: Izvješće o kontinuiranom poboljšanju.
7. Ključni čimbenici uspjeha
Viša podrška: Osigurajte da uprava tvrtke pridaje veliku važnost i podržava projekt.
Suradnja između odjela: proizvodnja, nabava, skladištenje, IT i drugi odjeli trebaju blisko surađivati.
Točnost podataka: Osigurajte točnost i dosljednost podataka o opremi i šaržama.
